圖片北京美和眼科、北京未來兒童醫院于剛院長（右一）和張豐院長（左一）

八年來，“于剛張豐”這一師徒組合成功“闖”入千家萬戶，為千萬眼病患兒種下希望之光，贏得了數以萬計父母的認可與敬愛，也成為家長們無比信賴的知心朋友。

北京美和眼科也因“于剛張豐”及其醫療團隊的醫德醫術而廣受贊譽。

美和醫療以“精細化手術+精準醫療服務+全周期隨訪管理”為核心，成為全球兒童疑難眼病（尤其是上瞼下垂、小瞼裂綜合征、后鞏膜加固術、上瞼下垂修復、眼球震顫術等）的業內標桿。

多年來，美和眼科不僅達到了兒童疑難眼病“量”的積累，還實現了高難度手術“質”的飛躍。美和眼科團隊孜孜以求，推動了兒童眼病診療標準化進程，并通過醫療技術的普惠，降低了患兒治療的門檻。

至今，美和成功完成了超萬例兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征手術。在兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征、下頜瞬目綜合征、病理性高度近視、眼球震顫、復雜斜視、上瞼下垂手術失敗修復等兒童疑難眼病領域深得患者信賴與贊譽。

今天，我們近距離走進美和眼科，看看于剛院長和張豐院長30年薪火相傳的“師徒情”。

圖片北京美和眼科、北京未來兒童醫院于剛院長

于剛教授，國內知名兒童眼科專家，原北京兒童醫院眼科主任，北京兒童醫院眼科奠基人，現任北京美和眼科、北京未來兒童醫院總院長。

記者：“創建美和眼科是您的‘第三次創業’。能談談創業征途上哪些同路人讓您印象深刻嗎？”

于剛院長：“正如你所問的，在我漫長的45年的從醫之路上，哪些創業伙伴讓我記憶猶新，難以忘懷呢？太多了！跟著我創業的同事們、互幫互助的合作伙伴們、要好的同學朋友們，甚至是同行的競爭對手們……數不勝數。與他們的相識、共事、甚至是別離，都令我沒齒難忘……”

茫茫人海猶如密布的星群，能相逢相伴，就是莫大的緣分。在這漫天星辰中，有一顆眼科的“恒星”，默默陪伴著于剛院長走過了近30個春秋。這顆閃亮的“恒星”也是一名優秀的眼科專家，他就是當年的張豐醫生，如今的北京美和眼科、北京未來兒童醫院的張豐院長。

眼科的“好苗子”，響鼓也需重錘敲

記者：“能談談您和張豐醫生是怎么認識的，怎么在一起這么多年嗎？”

于剛院長：“剛認識張豐醫生的時候，我40不惑，是河北省最年輕的醫院院長，躊躇滿志，每天都有使不完的干勁兒。張豐醫生20出頭，莘莘學子，意氣風發。那時候，張豐醫生正在醫學院攻讀醫學專業，他的穩重與敦敏，讓我十分欣賞。于是，他還沒大學畢業時，就被我‘點招’了，與一所國內知名的，當時河北省重點眼科醫院簽約了。”

嚴師出高徒，張豐醫生剛一加入眼科行業，就被于剛教授帶著“轉戰”晉、冀、蒙三省。在輸出先進的眼科技術的同時，也為那里求醫無門的貧困百姓提供了優質的醫療服務，送去了無限的溫暖。

“1996年，我們在河北省唐山市開展了第一家‘準分子激光治療近視眼’的新項目，那個年代，國內開展準分子激光治療近視眼項目的三甲醫院寥寥無幾。第一例和第二例激光近視眼手術，就是張豐醫生做的。

“1995年，我們在河北、內蒙、保定、大同、山西五個城市同時開展了‘超聲乳化治療白內障’的新項目，同年在這五個城市成立了5個白內障手術治療中心，有一次在唐山醫院，我們為當地患者做白內障手術，最多一天，我們為78位老人成功做了白內障手術，那個年代，做超聲乳化白內障手術要給患者眼睛上打球后麻醉，張豐和醫生最多一天和他的醫生伙伴竟然打了78個眼睛的球后麻醉。

“1997年，我們在山西、河北同時開展了‘玻璃體切割新項目治療疑難眼底疾病’的新項目。要知道，那時候上海、北京、廣州，能夠做這個手術的醫院鳳毛麟角。90年代初，我們在河北省張家口眼科醫院國內第一個開展了肉毒素注射治療特發性眼瞼痙攣的新項目，我們也是國內第一批開展肉毒素治療兒童斜視的醫院。那時沒有冷鏈運輸項目，我們要坐十幾個小時的綠皮火車到蘭州生物制劑研究所，拿著裝有冰塊的冰壺去購買肉毒素……”于院長回憶說。

記者：您能具體談談第一次創業的難忘經歷嗎？當時有張豐院長的參與嗎？

于剛院長：“有的。我的第一次創業，張豐院長陪我跑遍了山西、內蒙、河北等近70個市、旗、縣。我們最遠的醫療點，甚至到達了內蒙古的遙遠地界，二連浩特市、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、阿巴嘎旗、東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗、正鑲白旗、太仆寺旗、烏拉蓋、多倫等地，我們的眼科醫療隊都去了無數次，當時，我們把我們舉辦的醫療活動稱為‘眼科醫療大篷車’。當地醫療條件特別簡陋，我們有一些外眼手術都是在牧民的蒙古包里完成的。”

記者：2004年，您響應北京市人事局重點人才引進政策，毅然離開了體制內的“舒適圈”來到北京，您當時怎么想的，怎么會有如此大的魄力呢？

于剛院長：“當時，北京兒童醫院已經有70年的建院歷史了，是全球規模最大的兒童醫院，中國僅有的三位著名的兒科院士——諸福堂、胡亞美、張金哲都在這里任職。北京兒童醫院可以說是專家云集、人才濟濟，令我十分向往。

“那時，我恰巧接到了北京兒童醫院李仲智院長的邀請，我沒有猶豫，辭掉了張家口市眼科醫院院長，辭掉了河北省政協常委，辭掉了張家口市政協副主席，以及張家口市九三學社主委的職務，來到北京兒童醫院，擔任眼科主任，參與籌備、創建北京兒童醫院眼科的工作。

“可誰曾想，當時，這么著名的北京兒童醫院，竟然沒有眼科。沒有眼科病房、沒有眼科醫生、沒有眼科設備、沒有眼科手術，更沒有眼科病人，當時的兒童醫院眼科可謂是‘五無科室’，眼科僅有三位醫生。僅是五官科下屬的一個組。”

記者：“您后悔了吧，想過再回張家口嗎？”

于剛院長：“說實話，不甘心。我去北京之前，特地從網上查了有關北京兒童醫院的各種資料。我想，在這么有名的兒童醫院發展，未來一定要做出一番大事業。當時的我，心里有一種按捺不住的激情和憧憬。但真的來到醫院，看到眼科的現狀后，我的心涼了一大截，傻眼了！要如何發展兒童眼科呢？在摸索和思考了很久很久后，我決定——不能退縮，利用互聯網去發展眼科！這種不服輸的性格，讓我習慣性地凡事都要去試一下，去拼一下。”

圖片當年北京兒童醫院“前眼科”狹小的辦公室

圖片當年北京兒童醫院“前眼科”擁擠的生活環境

亦師亦友，三次創業的陪伴

記者：“當時可以說是從零開始，難度極大，可您還說要打造一艘中國兒童眼科的“航空母艦巨無霸”，當時的信心從何而來呢？”

于剛院長：“當時同事們都覺得我太不現實了。其實我心里也一點底兒都沒有，我要利用互聯網打造‘線上的兒童醫院眼科’同時打造一所‘線下的兒童醫院眼科’。

“我第一時間就想到了張豐醫生，在我們第一次創業的過程中，張豐醫生可謂是一個睿智的且思維超前的‘互聯網達人’。我們師徒二人就此開始籌劃這項‘眼科希望工程’了。經過兩個月的縝密思考與研究，我們的思路逐漸清晰，我們倆人鄭重立下了flag——我負責打造線下的北京兒童醫院實體眼科，張豐醫生負責打造線上的北京兒童醫院虛擬眼科。”

自此，張豐醫生就開始投入到北京兒童醫院眼科網站的設計，域名的登記，服務器購買，論壇研發，線上患者的咨詢、回帖，門診及手術預約等各項繁瑣的工作中。

功夫不負有心人，突破了重重困難，北京兒童醫院的首個眼科獨立網站——“寶寶眼”建成了，域名為www.baobaoeye.com.cn（當年的網站域名）。

2004年，中國的醫療互聯網還僅僅是襁褓期的一名“幼嬰”。在那個網絡剛剛興起的年代，互聯網的概念還沒有廣泛播撒于人們的心間。然而，北京兒童醫院眼科網站已“橫空出世”，這無疑是我國互聯網醫療的精彩“首秀”，一次突破性的“壯舉”！

圖片“于剛大夫的個人網站”截圖

記者：“當時在創建網站的時候，您和張院長遇到了怎樣的困難呢？能談談感受嗎？”

于剛院長：“感受就像打翻了五味瓶，酸甜苦辣咸……要知道，互聯網離不開網站的建設。但我們的理想很豐滿，可現實很骨感。當時，兒童醫院的獎金非常少，我們眼科每月每人獎金按‘百元’計算，一年下來，幾個人全算上，總共才幾千塊。但要做成一個像模像樣的網站，一年僅是域名費、服務器費，所有的花銷加起來大概5萬到6萬左右。可以說2004年，要想建成一個網站，真是需要一筆‘巨款’！

“我痛定思痛，心一橫，不能放棄，再苦也得做下去！于是，很多的域名費用都是我自己墊付的，年審費，服務器也是我們自己掏腰包買的，還有一些上網用的必需品，像筆記本電腦，等等，都是我們自費購買的……回首當年，真不容易！”

綠皮火車上的網絡工程師——兒童醫院眼科張大夫

記者：“據說這個‘傳奇’的網站背后，隱藏著一段段您和張豐院長感人的故事。能講講那些讓您忘不了的往事嗎？”

于剛院長：“太多了。你說得對，這個網站的創建者是當年的張豐醫生，就是如今北京美和眼科的張豐院長。張豐院長不僅會寫網站的源代碼，寫得還特別好。網站是他設計的，論壇也是他自己搭建的。2004年，一個醫院眼科能有一個獨立網站是很稀罕的事情，更何況網站又是眼科醫生親自創建的。況且，我們眼科的網站還是全中國第一個三甲醫院科室的獨立網站，是一個擁有獨立域名的網站，這應該算是國內首創，也算是一段我們兩位眼科醫生互聯網創業的傳奇故事。

“我常夸贊說，‘張豐醫生是眼科醫生里互聯網做得最好的，是互聯網行業里眼科醫生做得最好的！雙贏！’當時，張豐院長還在外地，每個禮拜五，他都要坐五六個小時的綠皮火車來北京。我下班后，就去找他，每周六、周日我和張院長一起做網站，研究、改進、創新。周末我們就是這么忙的，很少休息。周日晚上，張豐院長再坐著綠皮火車返程，因為第二天他還要上班，他很能吃苦。我們就這么堅持著、堅持著，兩年多的時間一晃而過。”

于剛院長回憶說，那段忙碌的日子終身難忘。每當周日晚間看著張豐院長離別時踏上永定門火車站綠皮火車疲憊的身影，他的感動之情都會像泉涌般溢滿心頭。

“張豐院長不僅維護網絡安全，還兼職幫我們北京兒童醫院回復各種兒童眼病的尋醫問藥的帖子，那時候我們網上各種奇怪的復雜的疑難的眼病帖子非常多非常多。網友們都很信賴他，稱他‘眼科張大夫’。那時候，很多病人都會到兒童醫院科室去找尋這位‘眼科張大夫’，當然，我們還有個‘眼科劉大夫’，是我的一位護士長兼職回帖。因為20年前的北京兒童醫院還沒有一個眼科醫生會上網回帖，上網答疑。所以，患者找‘張大夫’‘劉大夫’看病，肯定是找不著人的，神龍見首不見尾……”于剛院長打趣道。

此后，于剛院長和張豐院長還一同研發了兒童淚道手術的新器械淚道插管系統、兒童單眼高度近視的PRK激光治療、兒童上瞼下垂E—ptfe新材料技術的引進、視網膜母細胞瘤化學減容技術、圓錐角膜角膜環植入技術、圓錐角膜交聯技術。……當時，這些在國內非常超前的兒童眼科新技術的前期準備，也為北京兒童醫院眼科后期的騰飛，做好了充足的儲備。

圖片2005年北京兒童醫院眼科專家醫患交流論壇

網站效應“不得了”

一次偶然的機會，于剛院長再次做客中央電視臺《健康之路》節目，訪談結束后，導演說：“上次在您講座后，很多患者提出了問題，我們這邊沒有專業人員去回復，您有什么聯系方式嗎？”于是，于剛院長就留下了寶寶眼網站的聯系方式。

記者：“當時您留下了聯系方式，能想到論壇的影響力如此強大嗎？”

于剛院長：“那肯定沒想到啊。我當天從電視臺回來后，凌晨一點多，當時的北京兒童醫院眼科護士長全曉杰打來了電話說，‘于主任，于主任，您趕快上網看看吧，不得了了！’我趕緊打開了寶寶眼網站的眼科[尋醫問藥]論壇，不禁驚呆了！在中央電視臺《健康之路》做完直播后，網站當天上線的患者數破萬人，論壇里真是熱鬧非凡。護士長第二天早上告訴我，她數了一下，當天上傳孩子照片和文字病歷的家長，竟然超過了1.2萬人。

“當時我們眼科只有三位醫生，連打字都不會，于是，我又聯系張豐院長，我們師徒兩人加上護士長三個人，每天在互聯網上回復患者的各個問題，他們經常熬到半夜兩三點還在線上回帖，我們整整用了五個月的時間，才把網上所有的問題回復完畢。”

圖片當年北京兒童醫院眼科病房奠基儀式（居中：李仲智院長，左一：于剛教授）

圖片當年北京兒童醫院眼科病房奠基儀式

圖片眼科病房奠基儀式上上崗20天的護士團隊的留影

提及愛徒贊不絕口

于剛院長不無驕傲地說，五年后，他把原來只有5個人的眼科發展到了100多人；年門診量由8000人增加到了22萬人；眼科的正、副醫師共18名；每年的手術量超到了4000例;眼科在國內外發表高水平SCI論文近60余篇。

張豐醫生也把北京兒童院的眼科網站訪問量做到了近150萬人。當時網站的訪問量、活躍度、視頻圖片、回復患者帖子的數量、眼科科普文章等，在國內眼科互聯網醫療領域均名列前茅。

當時，“好大夫在線”平臺的兩位創始人王航、胡少宇先生去北京兒童醫院邀請于剛教授在“好大夫在線”做線上問診時，“好大夫在線”平臺的訪問量也僅僅10萬人。

圖片：幾年后，北京兒童醫院小兒眼科嶄新的病房

圖片幾年后，北京兒童醫院小兒眼科舒適的工作環境

在2016年的醫生集團論壇的盛會上，于剛教授說：“張豐醫生是北京兒童醫院眼科崛起和騰飛的見證著，是我在北京兒童院第二次創業的陪伴者，更是北京兒童醫院眼科由無到有，發展壯大的‘無冕之王’！”

北京兒童醫院眼科完成了脫胎換骨的蛻變，師徒倆約定的第二次北京創業的flag完成了。

圖片網站成果展示：光榮的成績單

創立醫生集團，“于剛張豐”并肩的開始

時光流逝，兜兜轉轉，于剛教授與張豐醫生真正走到一起并肩作戰，還是要從于剛教授退休后離開三甲醫院，決定創立北京美和眼科說起。

記者：“2017年您60歲了，到了退休的年齡，怎么還想要重新創業呢？是什么讓您又一次打破了常規思維下定了創業的決心？”

于剛院長：“快退休的時候，國內很多知名醫院向我拋來了橄欖枝，誠邀我的加入，其中也不乏國內幾所知名的上市眼科醫療‘巨頭’。當時，我也完全可以繼續留在北京兒童醫院的‘國際部’做醫療管理，因為那里的醫生幾乎都是我的學生，可以說是我的‘主場’，工作應該會非常得心應手。但我還是選擇了放棄。我想重新創業，是因為張豐院長的極力支持，我相信他。當時，張院長已經來北京發展創業了。他找到我說：‘想做一個不一樣的兒童眼科。想把國內兒童眼科事業做好、做大，讓偏遠地區的孩子也能接受到北京專家的優質手術，享受到優質的兒童眼科專業服務’，他的想法與我不謀而合。

“那天，我們在東單公園里散步，聊計劃、談未來、談項目、談發展。張院長說，國內兒童眼科，既無賽道又無賽車，他說還是想嘗試一下兒童眼科的新的創業，我說，拉弓沒有回頭箭，咱們一旦選擇，就是義無反顧了！”

圖片于剛院長（右一）與張豐院長（左一）在醫生集團大會的合影

美和眼科，夢想開始的地方

接下來，于剛院長與張豐院長開始籌備創建美和眼科連鎖機構。選擇大于努力。他們在兒童眼病的治療項目篩選上下足了功夫。

記者：“在籌備的過程中，您和張豐院長面對業務的發展有什么探討嗎？想聽聽您在小兒眼科病種上的判斷和選擇。”

于剛院長：“你這個問題正是我想說的，因為病種的選擇很關鍵。我們到底是把兒童眼科全部的病種都涉及了呢？還是挑別人不愿意做的領域，比如挑那些別人做不了的，別人覺得做起來很困難的眼科項目發展呢？最后，我們考慮了兩個多月，還是決定放棄我們最擅長的項目，選擇別人不愿意做，不善做的領域突破。哪些是我們最擅長的領域呢？比如兒童白內障、兒童斜視、兒童淚道手術我們就放棄了，我們最終選擇了小兒眼科的疑難病這個領域。比如兒童上瞼下垂手術，這個手術國內做的醫生非常少，而且做得效果也非常差；小瞼裂綜合征國內做的醫生就更少了；眼球震顫手術也是很少醫生做，這些疑難眼病手術難度大，并發癥復雜，當然還有兒童病理性高度近視牛心包材料后鞏膜加固手術等特殊項目，以及兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征手術失敗修復。這些都是我們準備攻克的小兒眼科疑難眼病的范疇。”

“迎難而上，結盟同行”的決心，讓兩顆沉甸甸的創業之心碰撞在一起，燃起的熊熊烈焰，將國內兒童眼科的心賽道瞬間點亮。

創業至今，于剛院長和張豐院長帶領著美和眼科的專家團隊，以其創新的技術、溫暖的服務、互聯網醫療的嶄新理念，贏得了無數家長的好評，良好的口碑名揚海內外。

很多曾經在美和眼科做完小瞼裂綜合征、上瞼下垂手術的患兒媽媽普遍反饋：美和眼科的專家做完手術后，孩子的眼型都很自然，外觀很漂亮，并發癥極少。

圖片美和眼科醫療團隊

記者：“我們國家從事兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征手術的醫生和醫院多嗎？您如何面對同行之間的激勵競爭呢？”

于剛院長：“其實，咱們國家從事兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征手術的醫生和醫院非常少。在醫療資源分布不均的背景下，許多二三線城市的家長往往難以獲取眼科手術的最新資訊和治療方案。張豐院長的優勢在此情境中就尤為凸顯了。”

經過近兩年的潛心鉆研，張豐院長與眾多的AI專家攜手研發出擁有眼科醫生自主知識產權的“上瞼下垂AI遠程評估系統”。此系統上線一年多以來，已為來自全國各地及日本、德國、美國、英國、新加坡等國家的患者，完成了近8000人次的線上上瞼下垂、小瞼裂綜合征智能評估，真正實現了張豐院長在第三次創業時向家長許下的“足不出戶看眼病” 的承諾。

美和眼科匯聚了出色的診療方案、創新的醫療技術、先進的服務理念、無微不至的貼心關懷與獨特的人文精神等珍貴元素，為患兒構筑起一個溫馨的家園。

蓄勢未來薪火相傳

人才是國家、企業發展壯大的動力之源。美和眼科在人才隊伍的培養和建設上始終不懈怠——優化人才成長生態、完善人才評價體系、創新人才發展機制，人才的培養從未放松。

圖片美和眼科醫護團隊

記者：“人才隊伍的建設是企業的重中之重，尤其是醫護團隊的選拔和培養，美和眼科有什么好的經驗嗎，請您分享一下。”

于剛院長：“美和眼科有三個非常好的人才培養計劃——蓓蕾計劃、雛鷹計劃、雄鷹計劃。蓓蕾計劃是為一些實習的醫生或者剛邁進眼科領域的醫生設定的；雛鷹計劃比較適合已經有一定的工作經驗的醫生；雄鷹計劃對一些高層次的眼科管理者設立的，民營眼科更需要傳承。

“如果這個醫生是一個好苗子，他愿意發展，經過考核，我們會把他納入雛鷹計劃。因為年輕醫生要‘規培’，‘規培’的三年時間，醫生是不在醫院的，蓓蕾計劃里年輕的醫生在規培期間的生活費以及學習補助，都由美和醫療繳納。三年后，這些醫生如果能回到醫院工作，那我們會繼續開展后續雛鷹計劃、雄鷹計劃繼續培養。”

于剛院長表示，民營眼科的傳承非常重要，與公立醫院不太一樣，公立醫院有很好的平臺、師資力量、薪酬回報、學習資源等，因此，民營眼科一定要把人才培養計劃做好、做實、做細，只有這樣，醫院才能不斷進步，持續發展，才不會出現人才的流失，半途而廢。

北京美和眼科如今已形成了老、中、青三代相結合的人才培養梯隊，人才建設從未停止，人才培養從未間斷。

上瞼下垂修復技術的創新與精準重塑

如今，美和眼科已經取得了多方面令人矚目的成績，但美和眼科團隊依然緊抓專業眼科視角下的技術突破與臨床實踐，憑借著系統化的技術革新與個性化的治療理念，成為國內兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征治療的標桿機構。

于剛院長表示，在兒童疑難眼病診療領域，上瞼下垂修復手術由于涉及到視功能保護、解剖重建及長期預后管理，一直是眼科手術的難點之一。談及美和眼科在修復手術上的優勢，于剛院長總結如下，我們進行了整理，供大家參考。

一、技術革新：TCP 微切口與雙e-PTFE懸吊術，改寫了傳統手術的局限。TCP改良小切口技術的突破，源于對兒童眼部解剖結構的深度解析。傳統額肌懸吊術需在眉上作三個 0.5-1cm切口，術后30%的患兒會出現眉部凹陷性瘢痕，15% 患兒存在切口感染風險。

美和眼科首創的“皮膚標志引導額肌隧道連續推進技術（TCP技術）”，可以通過瞼緣皮膚自然褶皺作為唯一手術入口，借助3D打印導航模板精準定位額肌附著點，實現懸吊材料的“無創式”植入。

臨床數據顯示，此項技術使手術時間從傳統術式的40分鐘縮短至15分鐘，組織損傷面積減少80%，術后回落風險從20%降至1%，95%以上患兒術后6個月瘢痕隱于睫毛根部，家長對外觀滿意度達98.6%。

雙e-PTFE生物材料應用則破解了兒童生長發育與手術效果的矛盾。美和采用的醫療級e-PTFE材料，經過200℃高溫高壓惰性氣體處理，孔隙率控制在10-30μm，既允許組織長入形成穩定錨定，又避免過度纖維化導致的眼瞼僵硬。

二、低齡手術突破：MTS技術與全周期干預，守護視功能發育黃金期。嬰幼兒手術年齡降低至一歲，是對“視覺發育窗口期不可逆性”的深刻認知。

美和研發的“微創傷硅膠懸吊技術（MTS）”，采用了0.3mm超細可吸收硅膠線，手術創傷僅為傳統術式的1/5。針對1-2歲患兒的臨床研究顯示，此技術可使瞳孔暴露率從術前的35%提升至90%，弱視預防有效率達88%。

對0-1歲超輕體重或合并其他疾病的患兒，美和眼科設計了 “動態膠帶提拉方案”：通過醫用無傷害粘膠將患兒上眼瞼向上牽拉，能暫時性改變眼瞼位置。提拉膠帶可以幫助孩子被動提拉上瞼，可以暫時性的擴大寶寶的視野，增加光線的進入量，為手術爭取保護視力的時間，避免視力進一步受損。

即便是膠布這樣看似微不足道的小事，于剛、張豐兩位院長也傾注了全部心血與熱情，專注于兒童膠布提拉的研發。

他們先后從美國、德國、日本等國家進口了大量膠布原料，經過反復的臨床實踐與持續跟進，最終聯合國內知名材料學專家共同研發出一款新型醫療膠布。

這款膠布專為兒童上瞼下垂、小瞼裂綜合征及兒童倒睫設計，具備激光微孔、防過敏涂料等特性，不僅韌性極佳，還容易取下，同時榮獲了國家專利。

投入臨床后，這款膠布得到了家長們的廣泛好評。許多家長發來信息反饋，稱贊其超薄透氣、不易過敏，且粘貼和撕取都十分方便。

這款凝聚了兩位眼科專家數年科研心血的膠布，被他們賦予了一個溫暖的名字——“愛好貼眼瞼提拉膠布”。

三、麻醉與全周期管理：舒適醫療與智能隨訪，構建全生命周期的保障體系，以及兒童專屬麻醉與快速康復體系，聚焦患兒身心體驗。美和眼科一直秉承“小手術、大麻醉”的理念，從技術上和管理上把兒童全麻手術這類高風險技術，一步步優化為體驗感好、效果好、安全快捷的日間手術。

美和眼科使用的是喉罩的全麻，這項技術避開了傳統的全麻對氣道產生的不利影響，不僅能保證麻醉的高質量，而且在手術過程中患兒非常安全。

美和眼科的麻醉專家與眼科專家配合十分默契。在為兒童實施全身麻醉的過程中，他們全部選用原研進口藥品，這使得麻醉時間更短、效果更佳，同時也能充分保障兒童的安全。

終身隨訪與無憂保障彰顯了美和眼科的長期責任理念。“上瞼下垂無憂計劃”的保障是，患兒術后1-5年內，每年兩次免費肌力評估，出現＞1mm—2mm回落無償修復（近五年實施率僅1.2%）。2023年家長滿意度調查顯示，98%的受訪者認可“從手術到成長”的全周期服務，其中“無需擔心二次手術”成為首要滿意因素。

四、普惠醫療的實現：為了打破地域就診的壁壘，讓各地患兒無需長途奔赴北京，就能便捷享受到國內權威眼科專家的診療服務與精準手術，同時最大限度降低家庭在交通、住宿等非醫療方面的支出，于剛院長與張豐院長懷揣著普惠兒童眼科醫療的初心，在上海、深圳精心籌劃建立了上海星辰兒童日間聯合手術中心與深圳恒生兒童日間聯合手術中心。

這兩所中心肩負著美和眼科重要的使命：將先進的兒童眼科疑難手術技術深度扎根于粵港澳大灣區，全面拓展至長江三角洲，并廣泛輻射京津冀城市群。

兩所中心致力于打破地理的阻隔，讓優質的診療資源以更貼近患兒的方式，為更多地區的孩子送去重獲清晰“視界”的希望，讓專業與溫暖在全國重要城市群形成聯動覆蓋的醫療網絡。

美和眼科醫療團隊始終心系各地患兒。每月單周，張豐院長會帶領專家團隊專程前往上海，為長江三角洲的患兒進行會診與手術；每月雙周，他們又馬不停蹄地趕赴大灣區，為當地的患兒開展診療及手術。

記者：“小瞼裂綜合征人群出生發病率為五萬分之一，屬于罕見疾病。您和張豐院長一致認為：小瞼裂眼瞼組織先天發育異常，手術只能起到部分改善作用，應從患者基因的篩查和阻斷上采取措施，就這點您能詳細談談嗎？”

于剛院長：“我做眼科到目前為止45年了，診治過、手術過形形色色的眼病患者，美和眼科創建八年來，我和張豐院長為小瞼裂綜合征的寶寶，以及小瞼裂綜合征的成人實施過數百例手術。

“曾經，小瞼裂綜合征的患兒來美和眼科后，我們的任務就是盡量為患兒提早做手術；盡量避免孩子由于重度上瞼下垂造成的弱視；盡量把手術做得再漂亮一些，讓孩子擁有美好的外觀去迎接未來。

“在臨床中，我們常碰到家長這樣詢問：‘醫生，我們還能不能通過科學的方法再生一個健康的孩子？’或者是‘我們家患小瞼裂綜合征的孩子，將來有了下一代，怎么才能避免遺傳這種病呢？’每當面對這些問題時，我們都深感遺憾，無力回應。

“因為作為眼科醫生，我們的專業領域主要聚焦于眼部疾病的診療，對于這類涉及遺傳風險評估、生育指導等跨學科的問題，僅靠眼科的專業能力難以給出精準判斷——既無法科學預測再次生育健康孩子的可能性，也無法明確告知家長如何規避下一代的遺傳風險。

“我曾接觸過一個家庭，四代人中竟有14位小瞼裂綜合征患者。其中4位女性患者里，僅有1人能正常受孕生育，其余3位均無法懷孕，始終未能擁有自己的孩子。這樣的情況，多年來一直深深困擾著我和張豐院長。”

2024年，美和眼科與北京家恩德運醫院聯合，共同成立的“遺傳性眼病多學科研究聯盟”與“小瞼裂綜合征全生命周期管理聯盟”。

對于小瞼裂綜合征患兒，美和眼科醫生負責實施手術治療；而針對患兒成年后，通過生殖遺傳手段阻斷家族內此類疾病再發的需求，則由遺傳生殖醫生提前進行評估、預防與干預，最終有效阻斷疾病的傳遞。

圖片 聯盟成立的揭牌儀式現場

經查閱國內外資料，目前由眼科醫生與生殖遺傳醫生共同組建的“小瞼裂綜合征全生命周期管理聯盟”，在跨學科協作模式下開展全方位的診斷、治療與干預，尚屬首例。這種跨領域合作形成的全鏈條管理，為小瞼裂綜合征患兒搭建了全新的希望平臺。

記者：“聯盟成立以來，為小瞼裂綜合征患兒及家庭都做了哪些服務呢？”

于剛院長：“很榮幸，我們已經為130個小瞼裂綜合征家庭開展了系統性的義務服務。美和眼科的庫雯靜醫生與家恩德運的胡華瑩博士，在繁忙的日常工作之外，傾注了七個月的業余時間，分13場為130個小瞼裂綜合征家庭開展了義務服務，效果尤為顯著——她們不僅為這些家庭全面解讀了小瞼裂綜合征的基因報告，讓家長們清晰了解到孩子的基因狀況；還針對多個關鍵問題提供了全面詳細的解答，包括寶媽如果想二次懷孕時基因阻斷方案，女性小瞼裂綜合征患兒的不孕不育風險及提前激素水平評估要點，以及女性患者青春期后極易出現的骨脆癥與癌性疾病等健康隱患。”

于剛院長表示，他們將把這項工作長期堅持下去，目前，兩家醫院已為此建立了“綠色通道”：凡小瞼裂綜合征患兒及家庭涉及生殖遺傳的問題，均可通過“綠色通道”轉診到家恩德運醫院，由其遺傳生殖醫生進行評估、干預與治療。

于剛院長還特別感謝北京家恩德運醫院的劉家恩院長團隊與胡華瑩博士，感謝他們在小瞼裂綜合征治療工作中給予了無私的支持與幫助。

記者：“很多家長都問：‘美和眼科小瞼裂術后為什么瘢痕小，孩子的眼形自然、美觀？’這也是我想問您的問題，如今，家長的認知越來越高，要求越來越嚴格，美和能讓家長們認可實屬不易。在技術與服務上，美和眼科的創新優勢有哪些，您簡單談一下可以嗎？”

于剛院長：“好，我和大家說一下。美和眼科小瞼裂術后瘢痕小、眼形自然美觀，背后有著不斷探索創新的故事。

“國內開展小瞼裂綜合征手術的醫生和醫院原本就少，且長期采用傳統手術方法，效果并不理想。我們在前幾年的臨床中也發現，傳統手術術后常出現瘢痕明顯、上瞼下垂矯正效果不佳，以及淚小點和眼瞼外翻引發流淚等問題。

“一次手術后，張豐院長與我長談了4個小時，他堅定地提出：‘一定要改變國內小瞼裂綜合征手術的現狀，摸索出一條創新之路！’正所謂‘知恥而后勇’吧。”

為此，他們共同前往韓國、美國、日本考察研修，借鑒國際先進經驗。回來后，結合亞洲人的眼瞼解剖特點，他們對小瞼裂綜合征手術方案進行了重新設計，研發了新的手術方法。

經過大量臨床研究和反復的手術實踐、改進，終于取得了顯著成效——如今美和眼科的小瞼裂綜合征手術效果越來越好，術后外觀更加自然和美觀，不僅贏得了家長群的衷心好評，也得到了國內眼科專家的認可。

于剛院長表示，美和眼科在小瞼裂綜合征手術上的創新突破，主要體現在以下幾方面：

手術核心思路的轉變。傳統手術以皮瓣轉移交換（如Z瓣）為主，術后因皮膚張力性愈合易形成明顯瘢痕，內眥寬度雖在數據上有所改善，卻常常呈現瘢痕重、淚阜暴露的“魚嘴樣”，特別不美觀。而美和現在的手術不再依賴皮瓣交換，轉而以內眥輪匝肌錯構的松解及內眥韌帶復位及錨式固定為核心，從根源上減少了瘢痕，優化了手術后外觀；

手術目標的精準定位。美和眼科不再盲目追求眼睛的大與小，而是將自然、和諧的眼形作為手術的核心目標，這也正是患兒及家長的首要需求；

關鍵技術的改良升級。小瞼裂綜合征患者存在韌帶、結締組織及皮膚發育異常的問題，傳統的額肌懸吊術效果欠佳。因此，美和在二期手術中采用了美國高分子新材料進行懸吊，不僅術后眼型自然、弧線流暢，還大幅降低了眼瞼內翻、外翻的發生率；這種改良后的新型小瞼裂綜合征手術，是由美和眼科張豐院長、于剛院長帶領醫生團隊，歷經近七年研發、改進與摸索而成的獨特術式，其效果深受患者及家長認可。

拓展手術新領域。如今，張豐院長不斷拓展新手術領域，開啟了修復手術的“新里程”。他已成功為大量患者開展了二次甚至三次修復手術——這些患者皆因曾經醫療條件有限、手術方法不科學或材料缺乏，導致了上瞼下垂、小瞼裂手術失敗并出現眼瞼畸形。

圖片 于剛院長正在為孩子做眼部檢查

于院長表示，期待通過不懈努力，為這些曾經歷過手術失敗的成年小瞼裂綜合征患者帶去新的希望。

采訪快結束時，當被問及回望創業路最想對自己說什么時，于剛院長沉默片刻，輕聲道：“一路創業，八年時光，歷盡了數不清的艱難險阻，歷盡了不可言喻的辛酸和隱忍，幸好我們沒放棄。”這句話里隱藏著無數個連軸轉的日日夜夜付出的艱辛，也隱藏著一片赤誠的，不敢懈怠一點點的醫者仁心。

憶往昔，風雨重現；念過往，甘苦自鑒。師徒同心，未來可期；薪火相傳，同舟共濟！往事如煙，感慨萬千——關關難過關關過，輕舟已過萬重山。

截稿之際，我們又獲知了于剛院長與張豐院長的最新動態：未來5至8年，他們計劃在國內另外五個人口稠密的城市，組建并創辦美和眼科集團的門診部。

“八年一瓢酒，足以慰風塵。”我們衷心祝愿“于剛張豐”攜手打造的美和眼科，前路漫漫亦燦燦，發展越來越好；祝愿美和眼科的專家團隊日益壯大，匯聚更多力量；更祝愿于剛、張豐兩位院長能為國內更多的兒童眼病患者驅散眼疾的陰霾，守護孩子們清澈的“視”界。（記者 琳娜)